Onoff se positionne comme un acteur télécom qui cherche à déplacer un usage historique : faire du numéro de téléphone un service dématérialisé, mobile et flexible, plutôt qu’un simple attribut lié à une carte SIM. Sur son site, Onoff met en avant une logique de deuxième numéro, de numéro dans le cloud, de séparation entre vie pro et vie perso, de multi-appareils et de portabilité. La marque présente aussi des fonctionnalités comme le mode On/Off, les horaires programmables, les appels via webapp, les numéros internationaux et les usages dédiés au télétravail ou à l’entreprise.

Dans BUILD, Taïg Khris explique précisément cette intuition fondatrice : les télécoms restent une industrie immense, encore attachée à des logiques anciennes, alors qu’un cloud number permet de repenser totalement la relation entre le numéro, l’appareil et l’usage. Il y explique aussi avoir levé 20 millions d’euros pour développer Onoff, avec une volonté très forte de garder le contrôle de l’entreprise.

Onoff en bref

Onoff est une solution de téléphonie mobile qui permet d’obtenir et d’utiliser un ou plusieurs numéros directement depuis une application. Le site officiel insiste sur le fait que l’utilisateur peut accéder à ses numéros sur plusieurs appareils, créer une vraie séparation entre ses usages personnels et professionnels, et utiliser son service sans dépendre uniquement d’une seconde carte SIM.

Cette promesse est importante, car elle repositionne Onoff non comme une simple application pratique, mais comme une tentative de transformation plus large de l’usage télécom. Dans BUILD, Taïg Khris présente d’ailleurs Onoff comme une réponse à un problème structurel du secteur, pas seulement comme une astuce de confort.

Le problème que veut résoudre Onoff

Le sujet de fond chez Onoff, c’est la rigidité historique de la téléphonie mobile.

Le site officiel met en avant plusieurs situations concrètes :

• avoir un deuxième numéro sans second téléphone,
• séparer vie pro et vie perso,
• rendre un numéro accessible depuis plusieurs appareils,
• utiliser un numéro lors d’un déplacement international,
• ou encore gérer des usages professionnels de manière plus souple.

Dans BUILD, Taïg Khris reformule le problème en termes encore plus simples : pourquoi un numéro devrait-il rester attaché à une carte SIM ou à un seul appareil, alors que la plupart des services ont déjà basculé dans le cloud ?

Cette reformulation est importante. Elle permet de lire Onoff comme une entreprise qui veut déplacer un usage fondamental, pas seulement ajouter une couche de confort à l’existant.

Le concept central : le numéro dans le cloud

Le cœur du modèle Onoff, c’est ce que Taïg Khris appelle le cloud number.

Dans BUILD, il explique que l’idée fondatrice d’Onoff consiste à dématérialiser le numéro pour qu’il puisse être utilisé depuis une application, avec plus de souplesse que la téléphonie traditionnelle. Cette logique apparaît aussi sur les contenus Onoff Business, qui expliquent que le service repose précisément sur des numéros mobiles dans le cloud.

Ce point est central pour comprendre la proposition de valeur. Onoff ne vend pas seulement un “deuxième numéro”. Onoff vend une nouvelle manière de penser le numéro : plus mobile, plus logiciel, plus flexible.

Ce que fait concrètement Onoff

Sur le plan fonctionnel, l’offre est assez lisible.

Le site met en avant plusieurs briques :

• création d’un deuxième numéro mobile,
• accès aux numéros depuis plusieurs appareils,
• mode On/Off,
• horaires de disponibilité programmables,
• portabilité du numéro,
• appels via webapp,
• numéros internationaux,
• séparation entre usages professionnels et personnels.

Du côté Onoff Business, le service est aussi présenté comme une solution de téléphonie cloud pour les organisations, avec possibilité d’attribuer des numéros à distance, sans manipulation physique de SIM, ce qui renforce la promesse de dématérialisation.

Autrement dit, Onoff ne se limite pas à un produit “grand public”. L’entreprise touche aussi à des usages professionnels, RH, service client ou télétravail.

Pourquoi Onoff se différencie

Dans un univers télécom souvent perçu comme peu agile, la différenciation d’Onoff repose sur plusieurs éléments.

Le premier, c’est la souplesse d’usage. Là où la téléphonie classique reste souvent liée à un appareil ou à une SIM, Onoff propose une logique plus fluide, plus applicative et plus multi-support.

Le deuxième, c’est la séparation des usages. Le site insiste fortement sur la distinction vie pro / vie perso, qui correspond à un besoin massif, notamment pour les indépendants, les managers, les commerciaux ou les télétravailleurs.

Le troisième, c’est l’ambition produit. Dans BUILD, Taïg Khris explique qu’il n’a pas choisi les télécoms par hasard : il les voit comme une industrie immense, suffisamment lourde pour qu’un vrai déplacement d’usage y ait beaucoup de valeur.

Une entreprise construite contre les habitudes du secteur

L’un des points intéressants du projet Onoff est qu’il s’attaque à un secteur installé, avec des usages très anciens.

Dans BUILD, Taïg Khris explique qu’il a volontairement visé une industrie mondiale, et qu’il ne cherchait pas à copier un service existant, mais à proposer quelque chose qui n’existait pas réellement sous cette forme. Les contenus Onoff Business vont dans le même sens, en expliquant que le projet est né d’une incompréhension simple : pourquoi les télécoms restaient-ils coincés dans la logique de la carte SIM alors que tant d’autres usages avaient déjà migré vers le cloud ?

Cette posture de rupture donne à Onoff une identité plus forte qu’une simple application utilitaire. L’entreprise cherche à être une alternative structurelle dans l’usage du numéro.

Onoff, un produit né d’une méthode entrepreneuriale

L’autre intérêt d’Onoff est qu’il s’inscrit dans une méthode de création très personnelle.

Dans BUILD, Taïg Khris parle d’une méthode des 8 points pour évaluer les idées, et montre qu’Onoff a été pensée dès le départ comme un produit mondial, propriétaire de sa technologie, de sa marque et de son marché potentiel.

Ce point compte pour l’article institutionnel, car il montre que le produit n’est pas né d’une intuition floue. Il est issu d’une lecture structurée du marché et d’une volonté de construire un actif durable.

Une entreprise financée pour tenir dans la durée

Le développement d’un produit télécom demande du temps, des compétences et du capital.

Dans BUILD, Taïg Khris explique avoir levé 20 millions d’euros et embarqué environ 130 investisseurs, tout en cherchant à conserver le contrôle de l’entreprise. Cette donnée éclaire bien la nature du projet : Onoff n’est pas une app légère lancée à coût réduit. C’est une entreprise qui s’inscrit dans une construction longue, avec des enjeux technologiques et industriels plus lourds.

Cette profondeur de financement renforce aussi la crédibilité du produit : on comprend qu’Onoff a été pensée pour durer et pour s’améliorer dans le temps.

Pourquoi Onoff compte dans les usages pro et perso

Onoff répond à une évolution assez claire des usages.

Les particuliers veulent mieux séparer leurs sphères de vie. Les professionnels veulent davantage de flexibilité. Les équipes hybrides ou à distance ont besoin de solutions dématérialisées. Et les entreprises cherchent des systèmes plus simples à déployer que la téléphonie historique. Les contenus Onoff Business mettent d’ailleurs en avant des cas d’usage très concrets autour du télétravail, des astreintes, des associations, des médecins ou des équipes distribuées.

Dans ce contexte, Onoff ne se positionne pas seulement comme une commodité. La solution devient un outil d’organisation et d’efficacité.

Ce qu’il faut retenir d’Onoff

Onoff se distingue par une proposition de valeur simple à comprendre et forte à exécuter : transformer le numéro de téléphone en service cloud, plus flexible, plus mobile et mieux adapté aux usages actuels. Son site officiel met en avant la création de deuxième numéro, le multi-appareils, la portabilité, les numéros internationaux et les usages pro/perso.

L’épisode de BUILD complète cette image en montrant ce qu’il y a derrière le produit : une vision de marché, une ambition sur les télécoms, une méthode de création et un effort de financement important pour construire dans la durée.

Pour les utilisateurs qui veulent plus de souplesse, comme pour les observateurs qui s’intéressent aux nouveaux usages télécoms, Onoff apparaît ainsi comme un acteur à part, à la jonction du produit mobile et de la téléphonie cloud.