Comment une plateforme française de creator economy peut-elle dépasser les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires dans un marché aussi concurrentiel, aussi sensible et aussi commenté ? Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias reçoit Pierre Garonnaire, cofondateur de MYM, pour décrypter un modèle fondé sur la monétisation directe, l’abonnement, la désintermédiation entre créateurs et audience et une croissance construite avec discipline. L’épisode nous présente une analyse du fonctionnement réel de la creator economy, les leviers qui ont permis à MYM de franchir ce cap, des enjeux d’acquisition et de rétention des créateurs, ainsi que les défis réglementaires et réputationnels du secteur.

Cet épisode parle à la fois de business model, de marge, de paiement, de modération, d’image de marque, d’internationalisation et de place des créateurs dans l’économie numérique. Dans BUILD, Pierre Garonnaire rappelle d’ailleurs la promesse centrale de MYM : permettre aux créateurs de vivre de leur passion, avec un modèle qui redistribue fortement la valeur créée.

La creator economy racontée par Pierre Garonnaire, cofondateur de MYM

La creator economy est souvent racontée à travers ses symboles les plus visibles : influence, contenu, réseaux sociaux, abonnements, communauté. Cet épisode de BUILD a le mérite de faire exactement l’inverse. Il revient à l’essentiel : le modèle économique.

C’est ce qui fait tout l’intérêt de cet échange avec Pierre Garonnaire. Dans cet épisode de BUILD, on parle du fonctionnement réel de la creator economy, de la monétisation directe, des enjeux d’une plateforme d’abonnement, de la différence entre MYM et d’autres plateformes internationales, et de l’avenir de l’économie des créateurs en France et à l’international.

Cet épisode est une vraie lecture stratégique d’un marché devenu central dans le web actuel.

Un épisode BUILD qui parle de mutation structurelle du web

L’un des grands mérites de cet épisode est de rappeler que la creator economy n’est pas une mode passagère. On peut dire qu’il s’agit d’une mutation structurelle du web et des modèles de revenus. Elle présente MYM comme l’un des exemples les plus marquants de cette transformation en France.

Ce positionnement est important. Il sort la discussion du simple sujet “plateforme” pour la replacer dans une dynamique beaucoup plus large : celle d’un Internet où les créateurs cherchent à dépendre moins des algorithmes publicitaires et davantage de leur propre communauté.

Dans BUILD, Pierre Garonnaire formule cette logique avec beaucoup de clarté. Il explique que le cœur du modèle MYM est de permettre une relation plus directe entre créateurs et audience, grâce à un système d’abonnement et de contenus exclusifs.

Ce que l’on comprend vraiment en écoutant Pierre Garonnaire

L’intérêt de cet épisode tient aussi au fait que Pierre Garonnaire parle avec une grande franchise des rouages du modèle.

L’échange aborde notamment la structuration d’une plateforme digitale à forte croissance, les leviers qui ont permis à MYM de dépasser les 100M€, ainsi que les risques et opportunités d’un modèle fondé sur l’abonnement.

Dans cet épisode exclusif de BUILD, on retrouve très concrètement ces sujets. Pierre Garonnaire revient sur son parcours, sur la naissance de MYM avec Gaspard Hafner, sur les premiers créateurs recrutés via Instagram, puis sur la logique de marché qui a permis à la plateforme de croître rapidement. Il explique aussi que l’entreprise a été rentable dès le départ, ce qui éclaire fortement la manière dont la croissance a ensuite été pilotée.

Ce témoignage montre qu’une forte croissance ne vient pas seulement d’un bon storytelling ou d’un bon timing. Elle repose aussi sur un modèle compris très tôt, avec une exécution rigoureuse.

La monétisation directe comme idée centrale

L’un des messages les plus utiles de l’épisode concerne la monétisation directe.

MYM permet aux créateurs de monétiser directement leur communauté via l’abonnement, dans un mouvement de désintermédiation entre créateurs et audience.

Dans BUILD, Pierre Garonnaire développe cette idée en expliquant que la valeur de MYM repose sur la capacité à rendre les créateurs plus autonomes. Il insiste sur le fait qu’une plateforme comme la sienne permet aux talents de mieux vivre de leur audience sans dépendre uniquement des revenus publicitaires ou de la visibilité aléatoire des réseaux sociaux.

Cet épisode de BUILD rappelle une vérité valable bien au-delà de la creator economy : les modèles les plus solides sont souvent ceux qui rapprochent le plus la création de valeur et la monétisation.

Un épisode très utile sur la croissance réelle d’une plateforme

L’autre grande force de cette conversation, c’est qu’elle ne fantasme jamais la croissance.

Au contraire, on y parle aussi des défis de la croissance rapide d’une scale-up tech, des enjeux juridiques et réglementaires, et des différences avec d’autres plateformes internationales.

Dans BUILD, Pierre Garonnaire insiste sur plusieurs sujets rarement détaillés avec autant de précision dans ce type d’échange : le poids des frais de paiement, les coûts de conformité, la modération, le support client, les enjeux de KYC, et la nécessité de structurer l’organisation avant d’accélérer davantage.

C’est un point essentiel. Vu de l’extérieur, une plateforme d’abonnement peut sembler extrêmement rentable. L’épisode montre qu’en pratique, la marge brute ne suffit jamais à raconter la réalité d’un business. Derrière la croissance, il y a une lourde machine opérationnelle.

Pourquoi l’épisode dépasse le cas MYM

Cet épisode parle d’un phénomène plus large que MYM lui-même. BUILD propose ici une réflexion sur le fonctionnement réel de la creator economy, sur la façon dont les créateurs monétisent leur audience et sur l’avenir de ce marché.

Dans cet épisode, Pierre Garonnaire défend une vision claire : la creator economy redonne du pouvoir aux créateurs, à condition de leur offrir un cadre fiable, des outils de monétisation efficaces et un environnement suffisamment structuré. Il rappelle également que MYM veut rester une plateforme “universelle”, avec des règles fortes, notamment sur l’absence d’anonymat et la vérification des identités.

Ce passage est particulièrement utile, car il apporte une lecture plus mature d’un secteur souvent caricaturé.

Un échange sans angle mort sur l’image et la réputation

L’un des sujets les plus sensibles autour de MYM est évidemment son image publique. Là encore, l’épisode a le mérite d’affronter le sujet de face.

L’épisode annonce explicitement les défis réglementaires et réputationnels du secteur.

Dans BUILD, Pierre Garonnaire explique que MYM ne se réduit pas au contenu adulte, même si cet angle a beaucoup marqué sa perception médiatique. Il précise que plus de 50 % des créateurs produisent des contenus lifestyle ou non adultes, pour environ la moitié du chiffre d’affaires de la plateforme. Il défend aussi une ligne de conduite nette : pas d’anonymat, KYC, contrôle, majorité et modération.

Cette partie est très instructive : elle montre comment un dirigeant gère la tension entre usage réel, perception publique et responsabilité d’entreprise.

Ce que BUILD met particulièrement bien en valeur dans cet épisode

Dans cet épisode exclusif, Xavier Rodriguez fait ressortir ce que beaucoup d’interviews sur la creator economy laissent de côté : la structure.

Chaque épisode est pensé comme une boîte à outils concrète pour faire grandir son entreprise, progresser comme leader et mieux comprendre son marché.

C’est exactement ce que donne cet échange. On en ressort avec des enseignements utiles sur :

• la construction d’une marketplace ou d’une plateforme,
• la désintermédiation comme moteur de valeur,
• les arbitrages entre croissance et contrôle,
• la manière de gérer un marché sensible,
• et la nécessité de bâtir des fondations avant de scaler plus fort.

Pourquoi écouter cet épisode de BUILD

Cet épisode de BUILD mérite l’écoute parce qu’il relie parfaitement vision de marché, modèle économique et retour d’expérience de terrain.

Il permet de mieux comprendre ce qu’est réellement la creator economy, comment une plateforme comme MYM a pu franchir les 100M€ de chiffre d’affaires, et pourquoi cette croissance repose autant sur la monétisation des créateurs que sur des sujets moins visibles comme la conformité, les paiements ou la réputation. C’est une analyse stratégique du business des créateurs, “loin des fantasmes et des raccourcis médiatiques”.

Pour un entrepreneur du digital, un dirigeant de plateforme, un créateur, un investisseur ou un profil growth, cet échange apporte donc une matière rare : un regard lucide, structuré et incarné sur l’un des marchés les plus commentés du web actuel.

Conclusion

Si tu cherches un épisode qui va au-delà des clichés sur la creator economy, celui-ci mérite clairement sa place sur le site de BUILD. Il apporte une vraie profondeur business sur un sujet souvent traité de manière superficielle. Il montre surtout qu’un modèle comme MYM ne se résume ni à sa croissance, ni à son image : il repose sur un ensemble de choix économiques, techniques et réglementaires que Pierre Garonnaire détaille avec beaucoup de clarté.