EP05_Reconstruction de Notre-Dame de Paris : comment la cathédrale a été sécurisée après l’incendie, les grands chantiers - Guerin Chatenet pour Jarnias
Au micro de Xavier Rodriguez pour BUILD, Guérin Chatenet raconte un parcours fait de détours, de terrain et de progression. Avant Jarnias, il travaille dans la maintenance industrielle, voyage beaucoup à l’étranger, souvent seul, puis finit par ressentir le besoin de changer de vie. Il cherche quelque chose de plus collectif, de plus technique, de plus vivant. Les travaux sur cordes arrivent presque comme une rencontre inattendue, d’abord à travers une première aventure entrepreneuriale en Normandie, puis comme une évidence plus profonde quand il rejoint Jarnias.
En arrivant dans l’entreprise, ce qui le marque immédiatement, c’est le niveau de structure. Là où il avait connu un univers plus artisanal, il découvre une organisation, des méthodes, des moyens, une vraie culture de la sécurité et de la préparation. Pour lui, c’est une bascule importante. Il comprend qu’un métier aussi exposé ne peut pas reposer uniquement sur l’habitude ou l’instinct, mais sur la formation, les process, l’encadrement et la capacité à travailler ensemble avec rigueur.
La suite est une montée en puissance rapide. Guérin passe d’intérimaire à directeur des opérations en traversant tous les échelons du terrain. Son récit montre bien qu’il ne parle pas d’une ascension théorique, mais d’une progression construite dans l’action, chantier après chantier, responsabilité après responsabilité. Ce qu’il retient surtout, c’est qu’il n’y a pas de plafond invisible pour celui qui apprend vite, prend ses responsabilités et montre qu’il sait faire.
Le cœur de son témoignage, c’est évidemment Notre-Dame de Paris. Il se souvient de l’appel reçu juste après l’incendie, du départ en urgence, de l’intensité immédiate, puis de tout ce que ce chantier a représenté. Ce n’est pas seulement un souvenir professionnel fort, c’est une expérience qui l’a transformé. Pendant des mois, puis des années, il vit un projet hors norme, avec une quarantaine de cordistes mobilisés, une pression immense, des décisions à prendre vite, des défis techniques inédits et une responsabilité historique. Ce qu’il en retient, c’est à la fois l’humilité, la force du collectif, la nécessité de découper l’impossible en étapes concrètes et la conviction qu’on peut relever des défis immenses quand les bonnes personnes travaillent ensemble.
Il raconte aussi très bien ce qu’on ressent après un projet de cette intensité. Quand on sort d’un chantier comme Notre-Dame, le retour à des opérations plus classiques est presque déstabilisant. Tout paraît plus petit, plus fade, moins intense. Mais au lieu de rester suspendu à ce vide, il repart tout de suite dans d’autres grands projets, avec une maturité nouvelle. La Tour Eiffel, puis la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques, prolongent cette trajectoire et montrent à quel point cette première grande épreuve l’a renforcé. Il aborde ensuite ces projets avec plus de méthode, plus de recul, plus de capacité à structurer et à embarquer les équipes.
Ce qui traverse tout son discours, c’est l’importance des hommes. Guérin parle de chantier, de technique, de sécurité, mais toujours à travers le collectif. Il insiste sur la confiance, sur la transmission, sur le fait de faire grandir les équipes, et sur cette idée qu’on ne réussit jamais seul. Même dans un métier très physique, il rappelle qu’on peut durer à condition d’évoluer, de transmettre, d’encadrer, de devenir à son tour un point d’appui pour les autres.
Son parcours raconte moins une carrière qu’une construction. C’est celle d’un homme de terrain qui a trouvé dans l’exigence, la responsabilité et le collectif un cadre pour grandir, et qui continue aujourd’hui à porter les grands défis du groupe avec la même énergie.
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