Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Ludovic Montaudon pour un échange dense sur l’immobilier, le logement social et la crise profonde que traverse aujourd’hui tout le secteur. À la tête du Groupe Tisserin et de Nacarat, Ludovic porte un modèle rare dans le paysage français : un groupe à la fois promoteur immobilier, bailleur social, entreprise coopérative, acteur de l’économie sociale et solidaire et entreprise à mission. Une position singulière qui lui permet d’observer, de l’intérieur, les contradictions d’un système où cohabitent logique de marché, utilité sociale et contraintes réglementaires.

Au fil de la conversation, il retrace l’histoire du Groupe Tisserin, né il y a plus d’un siècle pour loger dignement les salariés du Nord, puis transformé en profondeur après la disparition de l’activité bancaire du Crédit Immobilier de France. Ludovic explique comment ce groupe historiquement tourné vers le temps long a dû devenir un acteur immobilier complet, avec une activité de promotion, de maisons individuelles, d’agences immobilières, mais aussi une société HLM qui constitue aujourd’hui une vraie singularité dans le secteur.

L’épisode permet surtout de comprendre sa lecture très critique du marché du logement en France. Pour Ludovic Montaudon, la crise actuelle ne se résume pas à un simple ralentissement conjoncturel : c’est une rupture de modèle. Il décrit comment, pendant des années, le logement a été progressivement transformé en produit financier standardisé, porté par la défiscalisation, au détriment de la qualité d’usage, de l’emplacement et parfois même du sens du métier de promoteur. À ses yeux, l’arrêt de ce modèle est brutal, mais il ouvre aussi la possibilité de reconstruire un immobilier plus utile, plus durable et davantage centré sur les besoins réels des habitants.

Enfin, cet échange aborde des questions de fond très fortes : la fin probable d’une “France de propriétaires”, le rôle croissant des foncières et du logement locatif, les blocages réglementaires qui paralysent la construction, les limites du logement social actuel, et la manière de redonner du sens au travail dans l’immobilier. Ludovic y défend une conviction claire : on peut concilier performance économique, exigence sociale, temps long et responsabilité collective, à condition de repenser profondément les règles du jeu. Un épisode riche, lucide et engagé sur le logement, la ville et la façon dont on construit la société de demain.

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