Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Caroline Semin, dirigeante du groupe familial Semin, pour une conversation passionnante sur l’industrie, la transmission et l’ambition dans un secteur encore très masculin. À la tête d’une entreprise fondée en 1838 et transmise depuis six générations, Caroline raconte comment elle a rejoint presque naturellement l’aventure familiale, sans jamais y avoir été forcée. Partie avec l’idée de travailler dans l’hôtellerie-restauration, elle découvre finalement dans le bâtiment un univers concret, humain et exigeant, qui la séduit profondément avant de revenir chez Semin pour en accélérer le développement.

Au fil de l’échange, elle explique ce qui fait la singularité de Semin : une entreprise industrielle indépendante, fortement ancrée dans son ADN familial, mais capable de se structurer pour changer d’échelle. Le groupe fabrique des matériaux de construction pour le bâtiment, des enduits aux accessoires pour plaque de plâtre, en passant désormais par l’isolation. Caroline défend une vision très claire de la croissance : grandir sans perdre son agilité, rester proche du terrain, garder une forte réactivité commerciale et s’appuyer sur l’innovation pour se différencier des grands groupes du secteur.

L’épisode revient aussi sur les enjeux de gouvernance et de transformation. Caroline raconte comment elle a dû affirmer sa place face à l’histoire familiale, réorganiser le comité de direction, faire entrer de nouveaux profils, ouvrir le capital à des partenaires financiers et embarquer davantage ses équipes dans le projet. Elle montre que la transmission ne consiste pas à reproduire à l’identique, mais à prolonger une histoire en la faisant évoluer, avec une organisation plus structurée, plus ouverte et tournée vers des objectifs ambitieux.

Enfin, cet échange ouvre une réflexion plus large sur l’avenir du bâtiment et de l’industrie en France. Caroline parle de croissance externe, de développement international, de réindustrialisation, de matériaux plus responsables, de place des femmes dans le secteur et de création de valeur partagée. Elle défend l’idée qu’on peut concilier ambition économique, ancrage industriel, innovation produit et responsabilité sociétale. Un épisode inspirant sur la manière de reprendre une entreprise familiale, de lui donner une nouvelle impulsion et de bâtir une vision industrielle de long terme.

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