Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Carlos Diaz pour une conversation intense sur l’entrepreneuriat, la tech et la différence de culture entre la France et les États-Unis. Carlos raconte un parcours totalement atypique : fils d’un milieu très politisé, passé par des études de littérature puis par l’enseignement en lycée professionnel dans le Limousin, il n’était absolument pas “programmé” pour devenir entrepreneur de la tech. Ce qui le fait basculer, ce n’est ni un plan de carrière ni une fascination pour l’argent, mais une forme d’urgence intérieure : le refus d’une vie toute tracée, la sensation d’étouffer dans un destin déjà écrit, et le besoin viscéral de s’échapper pour construire autre chose.

Au fil de l’échange, il revient sur la naissance de sa première entreprise, créée dans un contexte de débrouille totale, grâce à la confiance de quelques proches qui croient en lui avant même que le système ne le fasse. Puis il raconte la construction d’Imakina, son passage par la bourse, et plus largement sa trajectoire d’entrepreneur devenu ensuite investisseur et passeur entre l’Europe et la Silicon Valley. À travers son expérience, il défend une idée forte : entreprendre n’a rien d’un exercice confortable ou glamour. C’est une aventure sacrificielle, obsessionnelle, presque irrationnelle, qui ne peut pas être réduite à une simple quête d’argent. Pour lui, l’argent n’est jamais un objectif en soi, seulement la conséquence éventuelle d’une vision menée jusqu’au bout.

L’épisode est aussi une critique très nette du récit français autour de la tech. Carlos Diaz démonte l’idée selon laquelle la French Tech aurait réellement créé une génération de bâtisseurs comparables à ceux de la Silicon Valley. À ses yeux, la France a trop souvent confondu communication politique, financement public et véritable culture entrepreneuriale. Il explique que lever des fonds n’est pas une victoire, mais l’accès à l’argent le plus cher du marché, et que beaucoup de projets financés en France ont été conçus pour répondre à des dysfonctionnements franco-français plutôt que pour construire des entreprises technologiques capables de transformer le monde à grande échelle.

Enfin, l’échange éclaire très bien ce qu’il a trouvé aux États-Unis : un autre rapport à l’ambition, au partage, à la concurrence et à la réussite. Carlos décrit la Silicon Valley comme un espace où l’on ne vous soupçonne pas d’avance, où l’on partage plus volontiers les méthodes, et où les meilleurs talents du monde viennent se mesurer les uns aux autres dans une logique de Champions League de la tech. Un épisode sans filtre, très stimulant, sur la liberté, la création de valeur, le capital-risque, l’obsession entrepreneuriale et les conditions réelles qui permettent — ou non — de bâtir de grandes entreprises.

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