Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Hugo Rosati, dirigeant de DI Environnement, leader français de la dépollution de sites et de bâtiments. Ensemble, ils plongent dans un univers aussi stratégique que méconnu : celui du désamiantage, du déplombage, de la dépollution des sols et, plus largement, de tous ces métiers qui rendent possible la transformation des bâtiments, des infrastructures et des sites industriels.

Hugo revient d’abord sur son parcours atypique. Issu d’une famille d’entrepreneurs, mais formé à la finance et à l’immobilier, il n’était pas destiné au départ à reprendre une entreprise de désamiantage. Pourtant, en rejoignant DI Environnement en 2014, il fait un choix radical : commencer sur les chantiers, au contact du terrain, pour apprendre le métier de l’intérieur et gagner sa légitimité. Une culture qu’il a d’ailleurs conservée dans l’entreprise, en imposant encore aujourd’hui une immersion terrain aux cadres opérationnels.

L’épisode raconte ensuite une transformation impressionnante : sous son impulsion, DI Environnement est passée d’une grosse PME à un groupe de 110 millions d’euros de chiffre d’affaires, 650 salariés, 22 implantations, avec une ambition internationale affirmée. Hugo détaille comment cette croissance s’est construite : structuration du pilotage, association des managers au capital, opérations financières, acquisitions ciblées, diversification métier et montée en puissance de l’innovation.

L’un des passages les plus marquants de l’échange concerne l’ADN technologique de DI Environnement. Loin de l’image d’un métier subi ou archaïque, Hugo explique comment son groupe conçoit ses propres équipements, développe des outils pour réduire la pénibilité et augmente la productivité grâce à l’ingénierie et à la robotisation. Il raconte notamment la création d’usines de démantèlement et le développement d’un robot capable de traiter des trains amiantés, une innovation qui a profondément changé l’échelle de l’entreprise et sa capacité à exécuter des marchés complexes.

Au fil de la conversation, Hugo défend aussi une vision forte de son métier : les acteurs de la dépollution ne sont pas des “têtes brûlées”, mais au contraire des spécialistes de la maîtrise du risque. Dans un environnement très réglementé, DI Environnement intervient en amont des projets pour sécuriser les sites, protéger les équipes, réduire l’exposition aux polluants et permettre ensuite aux autres corps d’état de travailler. Une manière de redonner de la noblesse à des métiers souvent mal compris, mais essentiels.

L’épisode aborde aussi des sujets très entrepreneuriaux : la transmission d’une entreprise familiale, le travail avec son frère et sa sœur, la confiance comme fondement de la gouvernance, mais aussi la nécessité d’objectiver la performance, de structurer la décision et d’accepter une part de risque pour continuer à grandir. Hugo partage une vision très claire de ce qui fait avancer une entreprise : l’effort, l’organisation et la prise de risque maîtrisée.

Un épisode passionnant sur la transformation d’un métier technique en champion de croissance, à la croisée de l’industrie, du BTP, de l’innovation et de l’entrepreneuriat familial.

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